Liderança Coaching e os demais estilos de liderança
As organizações buscam cada vez mais desenvolver o potencial de seus colaboradores; percebe-se assim que é importante para uma organização manter uma relação de comunicação, interação e comprometimento entre líder e liderado. Este artigobusca identificar umnovo estilo de liderança que vem surgindo nas organizações, a liderança coaching,e analisar suas semelhanças e diferenças com os demais estilos. Utiliza-se uma metodologia qualitativa, com base em um estudo bibliográfico e uma observação direta intensiva da experiência de dois líderes coaching com relação ao objeto em questão. Concluiu-se que a liderança coaching apresenta um diferencial competitivo para as organizações, pois busca o desenvolvimento pessoal e profissional do líder e dos liderados, focando nas soluções, na comunicação clara e objetiva, no autoconhecimento, autodesenvolvimentoe na alta performance.
Palavras chave: Liderança. Coaching. Desenvolvimento pessoal. Desenvolvimento Profissional.
Organizations increasingly seek to develop the potential their employees, it is clear so that it is important for the organization to keep a relationship of communication, interaction and commitment between leader and follower. This article seeks to identify a new leadership style that it sees emerging in organizations, coaching leadership, it was analyzed their similarities and differences with other leadership styles. Ituses a qualitative methodology based on a bibliographical study and intensive direct observation of the experience of two leader coaching with respect to the subject matter. It was concluded that leadership coaching provides a competitive advantage for organizations, because it seeks the professional and personal development of the leader and the following, focusing on solutions in clear and objective communication, self-knowledge, self-development and high performance.
Keywords: leadership. Coaching. Personal Development. Professional Development.
